L’epoca delle società calcistiche imprenditoriali

Questo cambiamento è evidente nella trasformazione del conce􏰀o di “club”. Oggi, i club calcis􏰁ci pongono notevole enfasi sugli aspe􏰂 finanziari e commerciali, proprio come le aziende. Spesso sen􏰁amo parlare di “bilanci”, “con􏰁 in rosso” e “plusvalenze”. Tu􏰀avia, nonostante questa trasformazione, ci sono alcune cara􏰀eris􏰁che iden􏰁fica􏰁ve che non possono essere modificate, come i colori sociali del club o la masco􏰀e, poiché cos􏰁tuiscono l’iden􏰁tà e la storia stessa della squadra. Inoltre, molte squadre sono quotate in Borsa, dimostrando ulteriormente la loro natura
aziendale. Anche se il business del calcio prospera, è importante considerare sia le luci che le ombre di questa trasformazione.
Con la trasformazione delle squadre di calcio in vere e proprie aziende, il ruolo dei tifosi è cambiato notevolmente. Ecco alcune delle principali trasformazioni; coinvolgimento dei tifosi attraverso strategie di marketing, sponsorizzazioni e merchandising. I tifosi sono diventati clienti, e le maglie, gli accessori e i prodotti con il logo del club sono venduti per generare entrate. L’acquisto di abbonamenti o biglietti per le partite è diventato un aspetto cruciale per le squadre. I tifosi sono incoraggiati a partecipare agli eventi e a sostenere finanziariamente il club.
Le società utilizzano i social media e le piattaforme digitali per coinvolgere i tifosi. Questo può includere sondaggi, contenuti esclusivi e interazioni online. Alcuni club coinvolgono i tifosi nella governance attraverso rappresentanti o votazioni. Tuttavia, questo varia da squadra a squadra. Nonostante la commercializzazione, l’identità e l’appartenenza restano importanti. I tifosi si sentono ancora legati ai colori e alla storia del club.
In sintesi, i tifosi ora sono parte integrante dell’ecosistema aziendale delle squadre di calcio, ma l’equilibrio tra aspetti commerciali e passione per il gioco è ancora in evoluzione.
per gli ultras e gruppi organizzati è un argomento complesso e variegato, le società
cercano di mantenere canali di comunicazione aperti con gli ultras e i gruppi organizzati. Questo può includere incontri regolari, tavoli di discussione o comunicazioni tramite rappresentanti. Inoltre le società condannano apertamente la violenza e adottano politiche di tolleranza zero nei confronti di comportamenti violenti. Questo può comportare sanzioni disciplinari o l’espulsione degli ultras
coinvolti in episodi violenti. Alcune società cercano di coinvolgere gli ultras in iniziative sociali o benefiche. Ad esempio, organizzare raccolte fondi o partecipare a progetti comunitari. Gestiscono inoltre, gli accessi agli stadi in modo da prevenire l’ingresso di oggetti pericolosi o illegali. Questo può comportare controlli rigorosi e restrizioni sugli striscioni e i materiali portati dagli ultras. In sintesi, la ges􏰁one dei rappor􏰁 con gli ultras e i gruppi organizza􏰁 richiede un equilibrio tra
sicurezza, dialogo e rispe􏰀o per la passione dei 􏰁fosi. Ogni squadra ado􏰀a approcci diversi in base alla propria storia, cultura e contesto. Il calcio “moderno” imprenditoriale, non piace molto ai 􏰁fosi italiani, abitua􏰁 a sostenere la propria squadra come una vera e propria fede giornaliera…….Viva i buoni e “vecchi” presiden􏰁 TIFOSI e non imprenditori.